Локализация или локализованная стратегия всегда была часто упоминаемой концепцией во всем мире, особенно в нефтегазовой отрасли.

Одна из основных причин заключается в том, что, хотя в мире существует несколько районов добычи нефти, их рабочие условия для разведки нефти и газа сильно различаются в зависимости от геологического местоположения.

Богатые запасы таятся глубоко в арктической Сибири, в палящих пустынях Ближнего Востока, в гористом юго-западе Китая, а также на бескрайних американских равнинах.

Как следствие, нефтегазовое оборудование должно быть достаточно адаптируемым для удовлетворения различных требований. Или, чтобы быть еще более гибким, можно использовать специализированное оборудование, прошедшее локальную адаптацию, которое может лучше решать проблемы адаптации, чем стандартные продукты.

Jereh, как ведущий поставщик комплексных решений для нефтегазовой отрасли, всегда стремился к разработке индивидуального оборудования для клиентов.

В то время как в Сибирском регионе России основная проблема связана с арктической средой, температура которой зимой может опускаться до -40 ℃. Особые климатические условия затрудняют разработку его запасов высоковязкой нефти.

Тщательно рассмотрев требования к отоплению, компания Jereh предоставила российским клиентам индивидуальные установки для ГРП, установленные на раме. Используя богатый опыт исследований и разработок в условиях экстремально низких температур, компания Jereh приняла конструкцию раздельных рам, каждая из которых легче 18 тонн и удобна для подъема вертолетом.

Кроме того, каждая установка оснащена системой обогрева, которая позволяет оператору нагревать оборудование вне зависимости от того, включено оно или выключено. Таким образом, оборудование может устранить помехи от замерзания окружающей среды и работать в постоянно стабильном состоянии. Клиент отметил, что предложение Jereh «полностью посвящено, полностью продумано».

Оборудование ГРП на раме для российского клиента.

Помимо оборудования, стратегия локализации также воплощается в том, как компания работает на местном уровне. Например, у Jereh теперь есть сотрудники в 10 странах Ближнего Востока, а также открыты 2 дочерних компании, 6 филиалов и 3 центра послепродажного обслуживания, что позволяет оперативно реагировать на потребности клиентов.

То же самое относится и к рынку Северной Америки, где компания Jereh создала производственную базу площадью 37 акров и 3 склада в местных районах, чтобы лучше удовлетворять потребности клиентов в США, Канаде и Мексике

В то же время Jereh сотрудничает не только с местными клиентами, но и с партнерами и поставщиками для создания локальной сети поставок. Устанавливая и поддерживая стабильные отношения сотрудничества с более чем 8000 брендами по всему миру, Jereh формирует свой собственный источник конкурентных преимуществ, который помогает Jereh повышать конкурентоспособность затрат и улучшать качество, а также доступность местных поставщиков.

Кроме того, Jereh стремится нанимать местных сотрудников в качестве основной части практики стратегии локализации. Возьмем в качестве примера подразделение Jereh по России и Центральной Азии, где местные сотрудники составляют около 90%, что вносит позитивный вклад в развитие местной экономики и помогает компании адаптироваться к местной культуре и более эффективно и эффективно формировать гармоничные отношения с местными заинтересованными сторонами